2012年12月18日火曜日
日常業務で戦略的計画を使用して、
あなたはそれがビジネスで成功したい場合は戦略的な計画が不可欠である。前もって計画することにより、一般的に一から五年前には、必要に応じてあなたのビジネスの意思決定を導くことができます。このタイプの計画はまた、あなたの時間と資金の管理を支援し、個人の生活の中で利用することができます。を遵守するためのプランの数がありますが、戦略的計画の要素は同じままです。
最初のステップは、あなたの使命と目的を分類することです。これはお金を稼ぐために計画を決定するための出発点です。あなたは目標を得るために、あなたが取得する方法を望んでいること知っている必要があります。環境のスキャンが重要であるかもしれない場所です。このテクニックは、あなたの競争と市場での変動を調査する必要があります。
プロセス一歩を取ると、さらに戦略の策定である。あなたがあなたのビジネスの弱点と強みに基づいた目標に対処する場所です。予算、コスト、契約はすべての召集を渡す必要があります。あなたの場所はかなりの要因かもしれません。あなたが開発する土地が特定のゾーンまたは制限を持っているなら、それは拒否されることがあります。すべての建設費も同様に占めていますか?これは重要なステップです。
次の一連の手順は、しばしばお互いに混ぜます。あなたの改良されたビジネス戦略の実際の実装は、評価と制御の慎重なプロセスによって測定されます。調整は確かに計画は市場の需要と短期滝に対処するために修正されるとして行われなければなりません。これは、敏感なプロセスであり、多くの自称ビジネス男爵は、このフェーズ中に行われたり、壊れている。
戦略的計画は、説明責任のラインとして、同社はメトリックの数に基づいてお金を稼ぐことができます。市場の変化は、あなたの競合他社が行っている方法も、原料、生産のベッド、そして新たな技術革新の費用はすべてあなたのビジネスに成長と課題を理解するために不可欠です。
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